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In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung und agiler Innovation, müssen sich auch die Compliance-Verantwortlichen mit einem enormen Tempo immer neuen Herausforderungen stellen. Nachhaltige und unternehmensspezifische Compliance kann nach Überzeugung des DICO Arbeitskreises „Compliance als Führungsaufgabe“ deshalb nur über die gezielte Einbindung…
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In Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung und agiler Innovation, müssen sich auch die Compliance-Verantwortlichen mit einem enormen Tempo immer neuen Herausforderungen stellen. Nachhaltige und unternehmensspezifische Compliance kann nach Überzeugung des DICO Arbeitskreises „Compliance als Führungsaufgabe“ deshalb nur über die gezielte Einbindung…
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Das Arbeitspapier „A11 – Mögliches Muster einer Sanktionslistenprüfung bei geplantem Liefervertrag“ soll insbesondere Compliance-Mitarbeitern im Unternehmen als praxistaugliche Handreichung für einen möglichen risikobasierten Ansatz der Sanktionslistenprüfung dienen. Ziel des Arbeitspapiers ist keine vollumfängliche und rechtlich abschließende Ausarbeitung, sondern eine vereinfachte…
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Technologie verändert die Lebenswelt der Menschen ebenso wie die Wirtschaftswelt der Unternehmen. Sie verändert Produktionsweisen, Vertriebsstrukturen und ganze Geschäftsmodelle. Kein Wirtschaftszweig bleibt vom technologischen Wandel unberührt, allenfalls die Intensität der Veränderungen ist von Branche zu Branche unterschiedlich. Dieser Wandel ist…
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Ist kurzfristig dem Verdacht von Compliance-Verstößen nachzugehen, müssen Untersuchungen durchgeführt werden, die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats, des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats auslösen können. Der Zeit- und Handlungsdruck, unter dem Geschäftsführung und Compliance-Abteilungen stehen, führt gelegentlich dazu, dass Arbeitnehmervertreter in diesen Situationen ihre…
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Geschäftspartner-Compliance ist ein Instrument des Compliance Management Systems. Wie bei anderen Bestandteilen des CMS ist die Ausgestaltung der Geschäftspartner-Compliance von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich; eine „one-size-fits-all-Lösung“ gibt es nicht. Der Arbeitskreis Geschäftspartner-Compliance hat die erste DICO Leitlinie erstellt. Die nachfolgenden…
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DICO steht Dank seiner Mitglieder für inhaltliche Arbeit und wir freuen uns daher sehr, Ihnen die erste DICO Leitlinie zum Thema Geschäftspartner-Compliance präsentieren zu können. Dies ist der Auftakt zu einer Vielzahl von Leitlinien sowie Arbeits- und Positionspapieren, die in…
Continue readingDer Arbeitskreis entwickelt Arbeitsergebnisse zu folgenden Themen, die für DICO-Mitglieder eine Hilfestellung sein können und auf die bei der weiteren Arbeit aufgesetzt werden kann. a) Anforderungen an Geschäftspartner-Prüfung Klassifizierung nach Geschäftsmodellen Klassifizierung nach Risikogruppen Warum prüfen und wie tief? b)…
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DICO steht Dank seiner Mitglieder für inhaltliche Arbeit und wir freuen uns daher sehr, Ihnen die zweite DICO Leitlinie zum Thema „Kriterien zur internen Qualitätssicherung von CM-Systemen“ präsentieren zu können. Wir bedanken uns bereits jetzt bei allen Beteiligten. Unter “Publikationen” können…
Continue readingSchwerpunkt: Kartellrechts-Compliance Das Deutsche Institut für Compliance e.V. (DICO) hat kürzlich die vom DICO Arbeitskreis Kartellrecht erstellte Leitlinie „Kartellrechtliche Compliance – Eckpunkte effektiver kartellrechtlicher Compliance-Programme (Teil 1)“ veröffentlicht. Die Leitlinie wird ergänzt durch ein Arbeitspapier mit einem beispielhaften kartellrechtlichen Regelwerk…
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Der Ausschuss Mittelstand hat einen Quick Check entwickelt und stellt Ihnen diesen hier zur Verfügung. 
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