Behavioral Compliance & Ethics

„Whatever else it produces, an organization is a factory that manufactures judgements and decisions.”
(D. Kahnemann, Nobel prize winner in economics)

 

Beschreibung des Arbeitskreises Behavioral Compliance & Ethics

Corporate Compliance und Business Ethics ist eingebettet in ein organisatorisches Umfeld. Organisationen sind „entscheidungsbasierte soziale Systeme“ bzw. „decision machines“. Alles was in Organisationen passiert, geschieht in Form von Entscheidungen. Ob nun ein neues Produkt entworfen, ein Projekt begonnen, neues Personal gesucht, eine Transaktion durchgeführt wird etc., es handelt sich immer um Entscheidungen. Insofern ist auch illegales, kriminelles oder unethisches Unternehmensverhalten eine Entscheidung der Organisation und seiner Mitglieder.

Dies wirft die Frage auf, wie falsche Entscheidungen verhindert und richtige Entscheidungen gefördert werden können. Der Rahmen zur Herstellung einer sog. „decision hygiene“ ist aber weniger in der Rechts-, Betriebs- und Politikwissenschaften zu suchen – es bedarf vielmehr eines interdisziplinären Ansatzes, mithin der Nutzbarmachung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse. Dabei treffen mit der fortschreitenden Digitalisierung nicht nur Menschen und ihre Organisationen Entscheidungen, sondern auch zunehmend Maschinen und Algorithmen.

Vor diesem Hintergrund ist Gegenstand des Arbeitskreises eine Analyse verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse sowie deren Aufarbeitung zur Nutzbarmachung für die analoge und digitale Praxis. Ziel des Arbeitskreises ist demnach das Bemühen, den zurzeit bestehenden Transfermangel der einzelnen Fachdisziplinen außerhalb der klassischen Rechtswissenschaft und Betriebswirtschaft zu beheben.

Zur Einführung wird auf den Aufsatz „Behavioral Compliance statt Corporate Compliance? Zwischen gefährlichen Halbwahrheiten, absolutem Unsinn und aussichtsreichen Lösungsansätzen beim Versuch, Unternehmenskriminalität zu verhindern.“ (CCZ 2021, S. 1 ff.) verwiesen.
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